{"id":6874,"date":"2017-10-17T10:01:54","date_gmt":"2017-10-17T13:01:54","guid":{"rendered":"http:\/\/sintprevspa.org.br\/adm\/?p=6874"},"modified":"2017-10-17T10:01:54","modified_gmt":"2017-10-17T13:01:54","slug":"assedio-institucional-em-tempos-em-que-o-obvio-precisa-ser-defendido","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/sintprevspa.org.br\/adm\/assedio-institucional-em-tempos-em-que-o-obvio-precisa-ser-defendido\/","title":{"rendered":"ASS\u00c9DIO INSTITUCIONAL EM TEMPOS EM QUE O \u00d3BVIO PRECISA SER DEFENDIDO"},"content":{"rendered":"

INSUBORDINA\u00c7\u00c3O? EU DIGO QUE \u00c9 VIOL\u00caNCIA!<\/em><\/strong><\/p>\n

Desmontam a divis\u00e3o nacional, nossa dire\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica.
\nEles dizem que \u00e9 insubordina\u00e7\u00e3o.\u00a0Eu digo que \u00e9 viol\u00eancia!<\/strong><\/em>\u00a0<\/strong><\/em><\/p>\n

Exoneram nossas representa\u00e7\u00f5es t\u00e9cnicas nas superintend\u00eancias,
\nEles dizem que \u00e9 insubordina\u00e7\u00e3o.\u00a0Eu digo que \u00e9 viol\u00eancia!<\/strong><\/em>\u00a0<\/strong><\/em><\/p>\n

Cortam nosso or\u00e7amento.
\nEles dizem que \u00e9 insubordina\u00e7\u00e3o.\u00a0Eu digo que \u00e9 viol\u00eancia!<\/strong>.<\/em><\/p>\n

Restrigem nossas atividades externas
\nEles dizem que \u00e9 insubordina\u00e7\u00e3o.\u00a0Eu digo que \u00e9 viol\u00eancia!<\/strong><\/em>\u00a0<\/strong><\/em><\/p>\n

Imp\u00f5em-nos um sistema de informa\u00e7\u00e3o e n\u00e3o atendem as nossas demandas
\nEles dizem que \u00e9 insubordina\u00e7\u00e3o.\u00a0Eu digo que \u00e9 viol\u00eancia!<\/strong><\/em>\u00a0<\/strong><\/em><\/p>\n

Questionam reiteradas vezes nossas atribui\u00e7\u00f5es t\u00e9cnicas profissionais.
\nEles dizem que \u00e9 insubordina\u00e7\u00e3o.\u00a0Eu digo que \u00e9 viol\u00eancia!<\/strong><\/em>\u00a0<\/strong><\/em><\/p>\n

Normatizam internamente que n\u00e3o somos profissionais\u00a0<\/em><\/p>\n

da \u00e1rea da sa\u00fade.
\nEles dizem que \u00e9 insubordina\u00e7\u00e3o.\u00a0Eu digo que \u00e9 viol\u00eancia!<\/strong><\/em>\u00a0<\/strong><\/em><\/p>\n

N\u00e3o consideram nossa forma\u00e7\u00e3o profissional, quando
\nNos imp\u00f5em atividades que caracterizam desvio fun\u00e7\u00e3o.
\nEles dizem que \u00e9 insubordina\u00e7\u00e3o.\u00a0Eu digo que \u00e9 viol\u00eancia!<\/strong><\/em>\u00a0<\/strong><\/em><\/p>\n

Querem n\u00fameros\/quantidade. N\u00f3s respeitamos o<\/em><\/p>\n

\u00a0quantitativo tamb\u00e9m, mas, acima de tudo valorizamos o qualitativo, pois, trabalhamos com sujeitos e esses\u00a0<\/em><\/p>\n

n\u00e3o podem ser reduzidos a n\u00fameros.
\nEles dizem que \u00e9 insubordina\u00e7\u00e3o.\u00a0Eu digo que \u00e9 viol\u00eancia!<\/strong><\/em><\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

Esta nota se prop\u00f5e informar e orientar trabalhadores (as), servidores do INSS, sobre a viol\u00eancia e o ass\u00e9dio institucional\u00a0ao qual est\u00e3o<\/strong>\u00a0submetidos, principalmente em tempos\u00a0de reformas neoliberais, disputa do fundo p\u00fablico, alavancada com persegui\u00e7\u00f5es e desmandos<\/strong>, promovido por uma gest\u00e3o caracterizada como hierarquizada, legalista e\u00a0verticalizada,<\/strong>\u00a0que n\u00e3o reconhece a sa\u00fade do trabalhador, enquanto pol\u00edtica institucional. Pelo contr\u00e1rio, vivemos o descaso quase que total, salvo algumas a\u00e7\u00f5es pontuais, quando se trata da Pol\u00edtica Nacional de Aten\u00e7\u00e3o a Sa\u00fade do Servidor P\u00fablico.<\/p>\n

O INSS vem organizando sua gest\u00e3o com base em processos de trabalho que\u00a0geram sobrecarga de trabalho, atrelando a metas produtivista e a gratifica\u00e7\u00f5es de desempenho<\/strong>.\u00a0 N\u00e3o\u00a0reconhece ou valoriza o trabalho realizado pelo servido<\/strong>r e instaura rela\u00e7\u00f5es socioprofissional conflituosas, sendo assim um ambiente de trabalho prop\u00edcio para\u00a0viol\u00eancia e ass\u00e9dio institucional<\/strong>\u00a0gerados pelo modo de produ\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o da institui\u00e7\u00e3o, INSS. Essas atitudes organizacionais instauram o sofrimento atrav\u00e9s de pr\u00e1ticas veladas de ass\u00e9dio nos locais de trabalho.<\/p>\n

Tais pr\u00e1ticas assediadoras tamb\u00e9m atingem trabalhadores (as) dos servi\u00e7os previdenci\u00e1rios, Servi\u00e7o Social e Reabilita\u00e7\u00e3o Profissional, principalmente os Assistentes Sociais, desde seu ingresso massivo em 2009, que sofrem com o desmonte dos servi\u00e7os, e com os ataques a sua\u00a0identidade profissional,\u00a0<\/strong>na medida em que se tenta desconstruir seu fazer profissional, ferindo as prerrogativas e atribui\u00e7\u00f5es profissionais, bem como, o projeto \u00e9tico-pol\u00edtico da profiss\u00e3o.<\/p>\n

Importante refor\u00e7ar que trata-se de fen\u00f4meno mais amplo de viol\u00eancia nas rela\u00e7\u00f5es sociais de trabalho culminando em ass\u00e9dio moral e sexual, o qual consiste, portanto em conduta abusiva e frequente que atente contra a dignidade ou a integridade f\u00edsica e ps\u00edquica de uma pessoa, amea\u00e7ando seu emprego ou degradando o ambiente de trabalho. Ele \u00e9 praticado com mais frequ\u00eancia em rela\u00e7\u00f5es de hierarquia, pela chefia,\u00a0mas tamb\u00e9m pode ocorrer entre colegas.<\/strong><\/p>\n

Assim, o ass\u00e9dio pode ser instaurado a partir dos interesses da organiza\u00e7\u00e3o e se reproduzir, se\u00a0propagar entre os pr\u00f3prios trabalhadores sem que haja uma reflex\u00e3o\u00a0<\/strong>sobre o processo que se est\u00e3o vivenciando. O trabalhador acaba por\u00a0reproduzir o pr\u00f3prio discurso da gest\u00e3o<\/strong>, sem se perguntar se o que lhe est\u00e1 sendo exigido \u00e9 realmente fact\u00edvel, ou poss\u00edvel de ser realizado.<\/p>\n

O Servi\u00e7o Social\u00a0 viv\u00eancia fortemente um conflito de projetos\/interesses, entre a gest\u00e3o do INSS e\u00a0 suas atribui\u00e7\u00f5es que v\u00e3o ao encontro da miss\u00e3o institucional que \u00e9\u00a0garantir a prote\u00e7\u00e3o ao trabalhador e sua fam\u00edlia, por meio de sistema p\u00fablico de pol\u00edtica previdenci\u00e1ria solid\u00e1ria<\/strong>, inclusiva e sustent\u00e1vel, com o objetivo de promover a prote\u00e7\u00e3o social, por\u00e9m na realidade dif\u00edcil verificar na pr\u00e1tica institucional, cujo governo e gestores tendem a cultura do seguro privado e n\u00e3o a Seguridade Social como direito.<\/p>\n

Vivemos em um estilo de gest\u00e3o individualista e normativo, segundo estudos com base na\u00a0Aplica\u00e7\u00e3o\u00a0<\/strong>do Protocolo de Avalia\u00e7\u00e3o de Riscos Psicossociais no Trabalho (PROART)\u00a0<\/strong>desenvolvido pelos pesquisadores\u00a0Ana Magnolia Mendes[1]<\/a>\u00a0e Em\u00edlio Peres Facas[2]<\/a>:\u00a0<\/strong>os resultados apontam como grave o predom\u00ednio dos estilos de gest\u00e3o Individualista e Normativo, focado\u00a0na figura do gestor e em normas de trabalho r\u00edgidas e engessadas, em detrimento aos modelos\u00a0Coletivista e Realizador,<\/strong>\u00a0que envolvem todos os atores na organiza\u00e7\u00e3o e execu\u00e7\u00e3o das tarefas e d\u00e3o mais autonomia e liberdade aos trabalhadores.<\/p>\n

\u00a0(…)\u00c9 causa de danos psicol\u00f3gicos e f\u00edsicos e gera viv\u00eancias de indignidade nos servidores. \u00c9 comum nos trabalhadores sentimentos de injusti\u00e7a na distribui\u00e7\u00e3o das tarefas e a sensa\u00e7\u00e3o de que \u00e9 insuficiente o n\u00famero de servidores para a carga de trabalho. As consequ\u00eancias f\u00edsicas disso s\u00e3o o alto \u00edndice de trabalhadores com dores nas costas e bra\u00e7os e com altera\u00e7\u00f5es no sono. Em 73% dos servidores o dano f\u00edsico j\u00e1 est\u00e1 instalado, e 43% apresenta danos psicol\u00f3gicos, como mau-humor, tristeza e amargura. Outro dado espantoso \u00e9 que 71% dos servidores admitem que trabalham mesmo estando doentes(…)..(Sindsprev\/PE,2014, apud MENDES e FACAS).[3]<\/a><\/em><\/p>\n

Assim, se apresentaram intr\u00ednsecas rela\u00e7\u00f5es entre as categorias \u2013 organiza\u00e7\u00e3o do trabalho, condi\u00e7\u00f5es de trabalho e modos de gest\u00e3o \u2013 e o desempenho dos servidores do \u00f3rg\u00e3o. O modo como o \u00f3rg\u00e3o tem se estruturado desde o seu surgimento e a dificuldade na descri\u00e7\u00e3o dos cargos tem levado a constantes ac\u00famulos de fun\u00e7\u00e3o assim como sobreposi\u00e7\u00e3o de cargos, estando tamb\u00e9m a falta de m\u00e3o de obra atrelada a essa divis\u00e3o do trabalho. Segundo os pesquisadores da pesquisa se faz necess\u00e1ria a reestrutura\u00e7\u00e3o do modelo de gest\u00e3o do trabalho no INSS. Sugere-se um modelo coletivista-realizador, que valorize as decis\u00f5es e o trabalho coletivo entre todos os atores organizacionais, bem como que favore\u00e7a a intera\u00e7\u00e3o profissional e a promo\u00e7\u00e3o de um maior bem-estar das pessoas e a valoriza\u00e7\u00e3o do reconhecimento do trabalho executado pelo servidor.<\/p>\n

Nesse vi\u00e9s o Servi\u00e7o Social se coloca nesse contexto, entendendo que, o nosso fazer profissional pressup\u00f5e o desenvolver das dimens\u00f5es de compet\u00eancia:\u00a0 \u00e9tico pol\u00edtica, te\u00f3rico-metodol\u00f3gica e t\u00e9cnico operativa; as quais nunca podem ser desenvolvidas separadamente \u2013 caso contr\u00e1rio, cairemos nas armadilhas da fragmenta\u00e7\u00e3o e da despolitiza\u00e7\u00e3o, t\u00e3o presentes no passado hist\u00f3rico da profiss\u00e3o.<\/p>\n

Essa diverg\u00eancia do que a institui\u00e7\u00e3o projeta e requisita, e o fazer profissional do Assistente\u00a0 Social, dentro das nossas atribui\u00e7\u00f5es \u00e9ticas t\u00e9cnicas e pol\u00edtica, se transforma em risco psicossocial e consequente viol\u00eancia psicol\u00f3gica. E como isso acontece na realidade no local de trabalho internamente e, se transforma em ass\u00e9dio organizacional e interpessoal.
\nPortanto, o conceito o ass\u00e9dio organizacional se configura como\u00a0o<\/strong>\u00a0conjunto de condutas abusivas, de qualquer natureza, exercido de forma sistem\u00e1tica durante certo tempo, em decorr\u00eancia de uma rela\u00e7\u00e3o de trabalho, e que resulte no vexame, humilha\u00e7\u00e3o ou constrangimento<\/strong>\u00a0de uma ou mais v\u00edtimas com a finalidade de se obter o engajamento subjetivo de todo o grupo \u00e0s pol\u00edticas de metas da administra\u00e7\u00e3o, por meio da ofensa a seus direitos fundamentais, podendo resultar em danos morais, f\u00edsicos e ps\u00edquicos.
\nEnt\u00e3o, a viol\u00eancia no trabalho e o ass\u00e9dio organizacional\/institucional se caracteriza com conduta abusiva, de natureza psicol\u00f3gica podendo ser f\u00edsica e sexual, que atenta contra a dignidade ps\u00edquica e mental, de forma repetitiva e prolongada, sendo sua forma coletiva estar-se-\u00e1 configurada quando uma certa coletividade de pessoas forem v\u00edtimas dessa conduta assediadora.
\nDestaca-se que quem reproduz, reitera ambientes de trabalho violentos, e assedia moralmente seus subordinados diretos e indiretos, como chefias imediatas, superiores e colegas, em mesmo n\u00edvel,\u00a0 podem responder por crimes contra a honra, constrangimento ilegal e abuso de autoridade, danos morais, al\u00e9m de improbidade administrativa.\u00a0DENUNCIE!!!!<\/strong>
\nPensemos: qual tem sido a cultura institucional no INSS? Percebemos conflitos no ambiente de trabalho que sinalizam para a viol\u00eancia e o ass\u00e9dio no trabalho? Com que dimens\u00e3o vem se materializando esta cultura e atitudes como individual e\/ou coletiva?\u00a0 Como identificar e enfrentar esta quest\u00e3o? Como materializar provas e argumentos que respaldem a den\u00fancia e defesa? Como obter suporte e apoio estando sujeito a tal situa\u00e7\u00e3o?\u00a0 Que repara\u00e7\u00f5es s\u00e3o poss\u00edveis?\u00a0<\/strong>
\nAssim, a viol\u00eancia no ambiente de trabalho e ass\u00e9dio individual e coletivo constitui uma das principais causas de preju\u00edzo ao meio ambiente do trabalho, e, consequentemente, \u00e0 sa\u00fade dos trabalhadores. Esclarece-se que o meio ambiente do trabalho digno e sadio \u00e9 tutelado constitucionalmente pelos artigos 200, inciso VIII e 225, \u00a71\u00ba, inciso V.\u00a0 Dessa maneira, o ass\u00e9dio moral coletivo \u00e9 concretizado quando h\u00e1 viola\u00e7\u00e3o de interesses coletivos que perten\u00e7am a um grupo, ou a uma categoria ou ainda a uma classe formada por determinados indiv\u00edduos que s\u00e3o pass\u00edveis de identifica\u00e7\u00e3o. Essa modalidade de ass\u00e9dio tamb\u00e9m pode surgir quando interesses individuais homog\u00eaneos s\u00e3o violados, o que estamos presenciado na cultura institucional com graves rebatimentos no Servi\u00e7o Social e\u00a0Reabilita\u00e7\u00e3o Profissional, enfim nos servidores p\u00fablicos.<\/p>\n

Portanto, refor\u00e7a-se a necessidade de coletivizar tais pr\u00e1ticas, saindo da individualiza\u00e7\u00e3o, denunciando nos conselhos profissionais, sindicatos, \u00f3rg\u00e3os de controle, externos\u00a0 e internamente aos setores competentes como Servi\u00e7o Operacional de Gest\u00e3o de Pessoas, Ouvidoria do Servidor, Procuradoria Geral da Uni\u00e3o, Minist\u00e9rio Publico Federal.<\/p>\n

As seguintes a\u00e7\u00f5es, propostas na sequ\u00eancia, s\u00e3o necess\u00e1rias para o enfrentamento coletivo da viol\u00eancia institucional\/organizacional do trabalho e consequentes ass\u00e9dios:<\/p>\n

 <\/p>\n

–\u00a0Estrutura\u00e7\u00e3o de\u00a0 Comiss\u00f5es de sa\u00fade no local de trabalho – CISSPS\u00a0<\/strong>conforme\u00a0PORTARIA NORMATIVA N\u00ba 3, DE 7 DE MAIO 2010\u00a0 que e<\/strong>stabelece orienta\u00e7\u00f5es b\u00e1sicas sobre a Norma Operacional de Sa\u00fade do Servidor – NOSS aos \u00f3rg\u00e3os e entidades do Sistema de Pessoal Civil da Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica Federal – SIPEC, com o objetivo de definir diretrizes gerais para implementa\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es de vigil\u00e2ncia aos ambientes e processos de trabalho e promo\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade do servidor em seu artigo retrata esta comiss\u00e3o:<\/p>\n

VI<\/strong>\u00a0–\u00a0Comiss\u00e3o Interna de Sa\u00fade do Servidor P\u00fablico: contribuir para uma gest\u00e3o compartilhada com o objetivo de:<\/strong><\/p>\n

    \n
  1. a) propor a\u00e7\u00f5es voltadas \u00e0 promo\u00e7\u00e3o da sa\u00fade e \u00e0 humaniza\u00e7\u00e3o do trabalho, em especial a melhoria das condi\u00e7\u00f5es de trabalho, preven\u00e7\u00e3o de acidentes, de agravos \u00e0 sa\u00fade e de doen\u00e7as relacionadas ao trabalho;<\/li>\n<\/ol>\n

     <\/p>\n

      \n
    1. b) propor atividades que desenvolvam atitudes de co-responsabilidade no gerenciamento da sa\u00fade e da seguran\u00e7a, contribuindo, dessa forma, para a melhoria das rela\u00e7\u00f5es e do processo de trabalho; e<\/li>\n
    2. c) valorizar e estimular a participa\u00e7\u00e3o dos servidores, enquanto protagonistas e detentores de conhecimento do processo de trabalho, na perspectiva de agentes transformadores da realidade.<\/li>\n<\/ol>\n

      VII – Servidor: participar, acompanhar e indicar \u00e0 CISSP e\/ou \u00e0 equipe de vigil\u00e2ncia e promo\u00e7\u00e3o as situa\u00e7\u00f5es de risco nos ambientes e processos de trabalho, apresentar sugest\u00f5es para melhorias e atender \u00e0s recomenda\u00e7\u00f5es relacionadas \u00e0 seguran\u00e7a individual e coletiva.<\/p>\n

      –\u00a0Fomentar o aprofundamento do tema de viol\u00eancia no trabalho e ass\u00e9dio envolvendo a transversalidade da Sa\u00fade do Trabalhador com a Sa\u00fade Mental,\u00a0<\/strong>conforme PORTARIA N\u00ba 1.261 DE 05 DE MAIO DE 2010 Publicada no DOU de 06\/05\/2010 a qual institui os Princ\u00edpios, Diretrizes e A\u00e7\u00f5es em Sa\u00fade Mental que visam orientar os \u00f3rg\u00e3os e entidades do Sistema de Pessoal Civil – SIPEC da Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica Federal sobre a sa\u00fade mental dos servidores, vejamos o artigo 1\u00ba inciso VI – \u201cpriorizar estrat\u00e9gias coletivas para o enfrentamento dos problemas relacionados \u00e0 sa\u00fade mental dos servidores p\u00fablicos, monitorando riscos ambientais e considerando indicadores de sa\u00fade dos servidores, bem como promovendo a\u00e7\u00f5es educativas\u201d;<\/em><\/p>\n

      \u00a0<\/em>–\u00a0Promover suporte t\u00e9cnico, como assessoria psicol\u00f3gica e jur\u00eddica, acolhimento qualificado,<\/strong>\u00a0atrav\u00e9s dos departamentos Sa\u00fade do Trabalhador dos sindicatos afins e outros parceiros como CRESS (comiss\u00f5es), CEREST (notifica\u00e7\u00f5es), Universidades (pesquisa, n\u00facleos de pesquisa), para mapeamento, caracteriza\u00e7\u00e3o, nexo, notifica\u00e7\u00e3o, abertura de CAT e\u00a0 judicializa\u00e7\u00e3o dos casos;<\/em><\/p>\n

      –\u00a0Fomentar\u00a0 a discuss\u00e3o nos espa\u00e7os de trabalho cotidiano<\/strong>\u00a0para mudan\u00e7a da cultura institucional visando um diagn\u00f3stico institucional para promo\u00e7\u00e3o da cultura da Comunica\u00e7\u00e3o assertiva.<\/em><\/p>\n

      Do exposto, espera-se que as informa\u00e7\u00f5es subsidiem trabalhadores (as) a den\u00fancia frente a viol\u00eancia institucional culminando em sofrimento mental\/f\u00edsico e moral que os servidores do INSS est\u00e3o sujeitos cotidianamente. E nosso direito\u00a0defender o trabalho digno, ambientes e condi\u00e7\u00f5es de trabalho que n\u00e3o sejam produtores de viol\u00eancia\/ass\u00e9dio institucional. \u00a0(<\/strong>VEJA AQUI TAMB\u00c9M a nota 15 com mais orienta\u00e7\u00f5es<\/strong><\/a>)<\/strong><\/em><\/p>\n

      SOMENTE JUNTOS SEREMOS FORTES!<\/strong><\/em><\/p>\n

      NADA DE N\u00d3S, SEM N\u00d3S!<\/strong><\/em><\/p>\n

      NENHUM DIREITO A MENOS! S\u00d3 A LUTA MUDA A VIDA!<\/strong><\/em><\/p>\n

      Comiss\u00e3o Nacional de Assistentes Sociais FENASPS<\/strong><\/em><\/p>\n

      Bras\u00edlia, 16 de Outubro de 2017<\/em>
      \n
      \n<\/em><\/p>\n

      VEJA AQUI EM PDF<\/strong><\/a><\/em><\/p>\n\n

      \n\n\t\t\n
        \n\t\t\t <\/ul>\n <\/div> \n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

        INSUBORDINA\u00c7\u00c3O? EU DIGO QUE \u00c9 VIOL\u00caNCIA! Desmontam a divis\u00e3o nacional, nossa dire\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica. Eles <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":6876,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-6874","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias"],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/sintprevspa.org.br\/adm\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6874","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"http:\/\/sintprevspa.org.br\/adm\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/sintprevspa.org.br\/adm\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/sintprevspa.org.br\/adm\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/sintprevspa.org.br\/adm\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6874"}],"version-history":[{"count":2,"href":"http:\/\/sintprevspa.org.br\/adm\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6874\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6878,"href":"http:\/\/sintprevspa.org.br\/adm\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6874\/revisions\/6878"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/sintprevspa.org.br\/adm\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6876"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/sintprevspa.org.br\/adm\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6874"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/sintprevspa.org.br\/adm\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6874"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/sintprevspa.org.br\/adm\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6874"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}